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集团总经理唐诚希深入子公司调研指导工作

发布于 2021-09-28 10:07:46  次浏览


为认真贯彻落实集团上半年经济运行分析暨安全生产工作会议精神,8月24日至25日,集团总经理唐诚希先后深入广西广文院线投资集团有限公司、广西文化物资有限公司、广西广文投资发展有限公司调研,与子公司领导班子成员研究下半年生产经营面临的困难问题,商讨增收节支、开源节流的办法措施并提出工作要求。

上半年,广文院线集团完成了2家影院的收并购,另有两家正在加紧推进中。受新一轮新冠疫情影响,目前组织的各类大型活动全部被取消,加上影院上座率需严控在60%以下,给下半年的营收带来巨大压力。

受整体经济大环境和持续疫情影响,文化物资公司经营管理的部分商户出现经营困难,房屋空置率上升明显,加上拆除了建政路19号铺面、房屋年久失修影响出租效果等原因,完成今年营收目标任务难度大。

截止目前,中国—东盟影视演艺中心项目一期工程已施工至18层板面,1—4楼商铺意向客户基本落实;二期工程基坑支护桩完成74%,预计11月底完成基坑支护及土方工程施工。当前面临的主要难点是,南宁市为迎接9月10日至13日举办的第十八届中国—东盟博览会,建设工地按要求需停止作业,将影响到一期工程如期封顶;建政路旧改项目需加快容积率报批等。

唐诚希总经理要求三家子公司班子成员按照8月23日集团上半年经济运行分析暨安全生产工作会议的部署要求,抓好下半年的各项工作,一是要认真梳理归纳和提升开源节流的项目,哪些是开源的,哪些是节流的,全部归类和表格化、倒排时间,项目落实到班子成员、落实到人。二是要开好班子会、中层干部会和全体员工会,将集团的工作部署要求传达到位,靠大家集思广益、齐心协力、众志成城,做到人人有责任,人人有任务。三是强化执行力,多请示、多汇报、多沟通。四是加强风险防范,抓好廉政建设。招投标工作要严格按照流程办理,价格谈判要严格按规定开展,营销工作要加强监督,严防吃里扒外、损公肥私。要制定高压线,对触碰高压线的人员要有相应处理办法。五是建立正向激励机制,打破干多干少一个样的大锅饭现象,建立以业绩论英雄、奖优罚劣、干多干少不一样、干好干差不一样的市场化分配办法,激发企业活力。

集团生产营销部参与了调研工作。